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dc.contributor.author | Ferrari, Ivana | |
dc.date.accessioned | 2017-05-22T18:04:19Z | |
dc.date.available | 2017-05-22T18:04:19Z | |
dc.date.issued | 2016-09-15 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10226/1820 | |
dc.description.abstract | La presente investigación, de carácter cualitativo, se propone demostrar que ciertas empresas de servicios aplican la lógica de la posición social y de la movilidad social al diseño de su estrategia de fidelización. Como caso de estudio, se seleccionó la estrategia de fidelización de American Express, aplicada a la administración de su Centurion Lounge del Aeropuerto Internacional de Ezeiza. La metodología consistió en una interpretación semiológica de esta situación de consumo y sumó la consulta a una muestra de socios. Los hallazgos determinaron la verificación de la hipótesis. En síntesis, se describe al “Marketing de Movilidad Social” como aquel que aplica la administración de estatus a determinadas situaciones de consumo que reúnen a la comunidad de clientes. Sus miembros, conscientes de la estratificación social impuesta por la empresa, son expuestos a diversos estímulos aspiracionales, con el objeto de fomentar la lealtad y maximizar el valor de vida del cliente. | es_AR |
dc.language.iso | es | es_AR |
dc.title | La administración de estatus como herramienta de fidelización El caso del Centurion Lounge de American Express | es_AR |
dc.type | Thesis | es_AR |