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dc.contributor.author | Goyetche, Sebastián | |
dc.date.accessioned | 2017-05-29T15:03:43Z | |
dc.date.available | 2017-05-29T15:03:43Z | |
dc.date.issued | 2016-12-15 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10226/1845 | |
dc.description.abstract | El propósito de esta tesis es analizar por qué en la actualidad, académicos y empresarios, coinciden sobre una transformación en el mundo del trabajo, que nos lleva hacia un nuevo paradigma de organización laboral. Como metodología se realizará una investigación con un enfoque meramente descriptivo sobre fuentes primarias y secundarias. Complementariamente, se recurrirá al campo contrastarlo con los distintos actores. En cuanto a los hallazgos obtenidos se puede concluir que con la irrupción de Gen Y en el ámbito laboral se produjo una ruptura que obligó a los líderes y responsables de capital humano a encontrar nuevas formas efectivas de organización. Este cambio no sólo ha afectado a los Yers sino que también a los Baby Boomers y Xers. Por este motivo, a fin de lograr empresas sustentables, ahora los líderes deben gestionar eficientemente la diversidad generacional como fuente de oportunidad y de cumplimiento de los objetivos empresariales. | es_AR |
dc.language.iso | es | es_AR |
dc.title | CONVIVENCIA GENERACIONAL EN LAS ORGANIZACIONES: DESAFÍO PARA EL MANAGEMENT DEL SIGLO XXI | es_AR |
dc.type | Thesis | es_AR |