La micro, mediana y pequeña empresa (MiPyME) es un tipo de organización
que está siendo atacada por los avances tecnológicos, la competencia, los nuevos
productos, y puesta en riesgo por sus problemas de dirección. Muchas adolecen
de no tener una visión que guie su actuar, lo que provoca que sus esfuerzos se
vean acotados estrechamente por problemas que, si no se superan, terminan
sepultándola. La industria de las artes gráficas se ha visto golpeada por la invasión
de dichos avances tecnológicos, lo que la pone en una época muy importante de
renovación, como nunca antes en la historia. Este trabajo presenta un análisis de
una MiPyME dedicada a la fabricación de equipo para serigrafía que, como toda
industria, enfrenta los embates de esta situación, por lo que se realiza un estudio que
tiene como resultado la generación de un diagnóstico de su actual situación, para
proponer estrategias que permitan su sobrevivencia y el éxito futuro, en mercados
cambiantes y emprendedores.
The micro, small and medium business (MSMB) is a kind of organization that
are being attacked by technological advances, competitors, new products, and it
is putting on risk by their management problems. Many of these suffer from not
having a vision to guide their actions, which causes their efforts be closely bounded
by problems that, if unaddressed, they end up burying. The graphic arts industry
has been touch by the invasion of these technological advances, which puts it in a
very important time of renewal, as never before in history. This study presents an
analysis of MSMB engaged in the manufacture of equipment for screen printing
process, as this whole industry, faces the brunt of this situation, so a study that
results in the generation of a diagnosis of the current situation, is made to propose
strategies to their survival and success in a very changing and turbulent markets.
Key words: Small business, diagnosis, strategy, SWOT, analysis.
