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dc.contributor.author | Pareces Centellas, Ramiro | |
dc.date.accessioned | 2022-10-17T18:03:30Z | |
dc.date.available | 2022-10-17T18:03:30Z | |
dc.date.issued | 2022-08-10 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10226/2474 | |
dc.description.abstract | El miércoles 30 de julio de 1930, 93000 espectadores abarrotaron el estadio Centenario de Montevideo para presenciar la final del primer Mundial de Fútbol de todos los tiempos, que concluyó con el triunfo de la selección uruguaya sobre la selección argentina, por 4 goles a 2, Ante el éxito de este encuentro internacional (en el que participaron 13 países), la Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA), fundada en 1904, decidió realizar la fiesta deportiva cada 4 años, 88 años han pasado desde aquel acontecimiento, y en este tiempo se han celebrado ya veintiún ediciones de la Copa Mundial, este dato sirve como punto de partida, de lo que hoy se conoce como el deporte más popular del mundo. Gracias a la mercadotecnia, el fútbol se ha trasformado en un fenómeno social en que los aficionados son “clientes”, que consumen los productos creados por los clubes y jugadores, y por tanto la demanda crece, para nuevas ofertas de empresas que persiguen el mismo objetivo y atrae agrandes inversionistas a nivel mundial. El fútbol va creciendo y evolucionando constantemente incentivando a través de FIFA a través de sus referentes regionales (confederaciones) que en el caso de Latinoamérica es la CONMEBOL (Confederación sudamericana de fútbol), conservando siempre la competitividad sana (fair play), con centros de alto rendimiento CAR, motivando o creando clubes deportivos formadores de nuevos talentos, para los niños y jóvenes que quieran practicar este deporte. Bolivia tiene un problema general en las grandes falencias en la formación de divisiones inferiores y juveniles de los futuros jugadores profesionales, esto por falta de estructuración e infraestructuras, y capacitación del personal que imparte los conocimientos, así también como la falta de proyectos para trabajar en este ámbito. Este problema se repite en la ciudad de La Paz como en los demás departamentos de Bolivia, razón por la cual se propone la elaboración de un plan de negocios para el establecimiento de una escuela de fútbol infanto-juvenil, el cual permita generar una oportunidad extraordinaria, por ser una de las primeras en proporcionar este servicio, así como ser un modelo a seguir en la construcción de nuevos proyectos que tengan el mismo fin, principalmente por llevar a cabo la labor social de formación de valores para el desarrollo integral de los niños y jóvenes de esta ciudad. A través de la escuela de fútbol, los niños y jóvenes empezaran a practicar este deporte para tener actividad física, lo que les permita tener una vida saludable, optimizar su tiempo libre y mejorar sus valores de ser humano, con la familia y sociedad, así como también ver a futuro en este deporte una oportunidad de trabajo y mejorar su status social. Por ello, cabe, cuestionase puntualmente lo siguiente, ¿Es factible un plan de negocios para el establecimiento de una escuela de fútbol infanto-juvenil en la ciudad de La Paz? | es_AR |
dc.language.iso | es | es_AR |
dc.publisher | Universidad de Palermo | es_AR |
dc.title | PROPUESTA DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UN ESCUELA DE FÚTBOL INFANTO-JUVENIL, LA PAZ, BOLIVIA | es_AR |
dc.type | Thesis | es_AR |