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dc.contributor.author | Medina, Juan Manuel | |
dc.date.accessioned | 2024-09-27T21:31:39Z | |
dc.date.available | 2024-09-27T21:31:39Z | |
dc.date.issued | 2024-03-01 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10226/2578 | |
dc.description.abstract | El objetivo de este trabajo es identificar herramientas sistémicas, metodologías y de gestión para que líderes de equipos pongan en marcha la modalidad de trabajo mixto con total flexibilidad en organizaciones tradicionales no digitales. | es_AR |
dc.language.iso | es | es_AR |
dc.subject | Trabajo Remoto | es_AR |
dc.subject | Industrias | es_AR |
dc.subject | Management | es_AR |
dc.subject | transformación digital | es_AR |
dc.subject | Trabajo híbrido | es_AR |
dc.title | GESTIÓN DE EQUIPOS HÍBRIDOS EN UNA ORGANIZACIÓN TRADICIONALES BASADAS EN EL TRABAJO PRESENCIAL | es_AR |
dc.title.alternative | EL CASO DE LA EMPRESA X DE LA INDUSTRIA DE OIL&GAS - EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN EN ARGENTINA | es_AR |
dc.type | Thesis | es_AR |