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dc.contributor.author | Schwartz, Shalom | |
dc.date.accessioned | 2009-06-11T23:42:09Z | |
dc.date.available | 2009-06-11T23:42:09Z | |
dc.date.issued | 2001 | |
dc.identifier.citation | Psicodebate 2, Psicología, Cultura y Sociedad | en |
dc.identifier.issn | 987-98927-1-2 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10226/368 | |
dc.description.abstract | Uno de los objetivos centrales de las investigaciones sobre valores ha sido el estudio de las relaciones entre las diferencias individuales en actitudes, comportamientos y marcos o contextos de referencia. Las investigaciones del pasado han adoptado uno de los siguientes enfoques. Muchos estudios seleccionaron un conjunto de prioridades entre valores singulares las que se postularon en asociación con variables específicas de interés (actitudes, comportamientos, contexto), y se examinaron las relaciones empíricas existentes. Otras investigaciones han sido más exploratorias. Relacionaron listas de valores con otras variables, discutiéndose luego las asociaciones significativas halladas. El hecho de focalizarse en relaciones con valores singulares o específicos hace que ambos tipos de enfoques resulten insatisfactorios. Mi trabajo personal ha intentado superar estas dificultades. He podido verificar que cabe referirse a un conjunto comprehensivo integrado por diferentes tipos de valores motivacionales, reconocidos en marcos culturales diversos. Cada tipo de valor está representado por un número de valores singulares que, combinados conforman índices relativamente confiables de prioridades. Los sistemas de valores pueden ser analizados, en sus relaciones con los comportamientos, en tanto totalidades o conjuntos, hecho que debe alentar a que los investigadores dejen de lado los estudios centrados en valores aislados. | en |
dc.language.iso | en_US | en |
dc.publisher | Universidad de Palermo | en |
dc.subject | Valores | en |
dc.subject | Comportamientos | en |
dc.subject | Sistemas de valores | en |
dc.title | Value Priorities and Behavior: Applying a Theory of Integrated Value Systems | en |
dc.type | Article | en |