Wii: Creating a Blue Ocean The Nintendo Way

O’Gorman, Patricio

dc.contributor.author	O’Gorman, Patricio
dc.date.accessioned	2011-09-13T19:26:21Z
dc.date.available	2011-09-13T19:26:21Z
dc.date.issued	2009-07
dc.identifier.issn	0328-5715
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10226/557
dc.description	Palermo Business Review Número 3 / Julio de 2009 ÁREA MANAGEMENT	en
dc.description.abstract	Durante la última década, Nintendo ha tenido serias dificultades para mantenerse a flote en el mercado ultra-competitivo de los video-juegos. Su suerte se revirtió solamente cuando modificaron radicalmente su estrategia (creando un Blue Ocean), cambiando así las reglas del juego. Con el lanzamiento de la Nintendo Wii a fines del 2006, recuperaron su posición de liderazgo y se convirtieron en el principal rival a vencer por rivales de la talla de Sony (Playstation 3) y Microsoft (Xbox360).	en
dc.language.iso	en	en
dc.publisher	Universidad de Palermo	en
dc.subject	Nintendo	en
dc.subject	Mercado	en
dc.subject	Ultra-competitivo	en
dc.subject	Video-juegos	en
dc.subject	Liderazgo	en
dc.title	Wii: Creating a Blue Ocean The Nintendo Way	en
dc.type	Article	en