Tesis MBA - Graduate School of Business
http://hdl.handle.net/10226/1650
Colección de Tesis Digitales de Maestria de Negocios de la Universidad de Palermo2024-02-27T10:35:24ZPLAN DE NEGOCIOS PARA UN EMPRENDIMIENTO EN PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN BIG DATA Y BUSINESS INTELLIGENCE
http://hdl.handle.net/10226/2516
PLAN DE NEGOCIOS PARA UN EMPRENDIMIENTO EN PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN BIG DATA Y BUSINESS INTELLIGENCE
Paez Ruiz, Edward Julian
La información es el hoy por hoy el activo más importante que tienen las compañías, la gestión de la información habilita a las compañías a tener una visión estratégica impulsada por los datos, por el Business intelligence (BI) y el Big Data han emergido como el conjunto de tecnologías y herramientas de gestión que soportan la toma de decisiones a partir de los datos.
El presente proyecto de investigación tiene como propósito, desarrollar un plan de negocios y análisis de factibilidad para el lanzamiento de un emprendimiento en consultoría en BI y Big Data en la ciudad de Bogotá, Colombia. Para alcanzar este objetivo, se aplicaron técnicas de recolección de datos de tipo cuantitativas y cualitativas, a través de la cuales se analizó la situación industria BI y Big Data, el comportamiento de las compañías a la hora de adquirir este tipo de servicio.
Adicionalmente el análisis de importantes investigaciones acerca de los productos asociados a este tipo de servicio y del mercado laboral de profesionales del rubro para Colombia nos permiten tener una visión más amplia del impacto positivo que podemos generar y presentar una propuesta de valor direccionada a ser socios estratégicos de las compañías en su camino de transformación digital impulsada por los datos, a partir de la prestación de un servicio altamente especializado y con altos estándares de calidad.
Mediante la efectiva prestación de consultoría en BI y Big Data, se conseguirá un mayor posicionamiento y reconocimiento de marca; en complemento, conseguirá la comprobación del modelo de negocio y su sustentabilidad a largo plazo.
2019-03-01T00:00:00ZPlan de Implementación de una Metodología DevOps en una Empresa Pública
http://hdl.handle.net/10226/2515
Plan de Implementación de una Metodología DevOps en una Empresa Pública
Dacoli Risso, David
La empresa elegida (UTE) es una organización pública monopólica del sector energía que, a través del desarrollo de las actividades de generación, trasmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica, trabaja para hacer asequible la energía eléctrica en todo el territorio del Uruguay. Posee más de ocho mil empleados, con una gerencia de tecnologías de la información (TI) conformada por trescientos profesionales, y una estructura organizacional vertical y una división en departamentos con responsabilidades bien diferenciadas, poca integración entre equipos y silos muy marcados.
Las empresas como UTE que desarrollan aplicaciones o venden servicios de TI requieren equipos más ágiles, que entreguen valor al cliente y sean más empáticos con él, más innovadores, adaptables, performantes, que entiendan las necesidades de su negocio y/o del negocio de su cliente, y que incluyan equipos de operaciones, desarrollo y seguridad que puedan integrarse entre sí de manera fluida.
Sin estos atributos, las organizaciones tienden a debilitarse debido a los cambios disruptivos existentes, no pudiéndose adaptar a las nuevas necesidades de su negocio.
Existen tecnologías y una metodología de colaboración e integración como DevOps que ayudan a lograr ese dinamismo esperado para poder no solo subsistir sino transformarse en algo más que una organización exitosa. DevOps es un conjunto de prácticas, herramientas y filosofía cultural que sirve para automatizar e integrar los procesos que comparten el equipo de desarrollo de software y el de TI. Se centra en el empoderamiento de los equipos, la comunicación y colaboración entre ellos y la automatización de la tecnología.
2023-11-29T00:00:00ZPROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA CAPTACIÓN DE NUEVOS OFICIALES DEL EJÉRCITO ARGENTINO, EN EL COLEGIO MILITAR DE LA NACIÓN, BUENOS AIRES, ARGENTINA
http://hdl.handle.net/10226/2514
PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA CAPTACIÓN DE NUEVOS OFICIALES DEL EJÉRCITO ARGENTINO, EN EL COLEGIO MILITAR DE LA NACIÓN, BUENOS AIRES, ARGENTINA
Ronconi, Martín
El presente trabajo propone como tesis la implementación de un plan de marketing en el Colegio Militar de la Nación para incrementar la cantidad de postulantes interesados en ingresar al mismo, y de esa manera mejorar la calidad de los oficiales que egresen para la Fuerza.
En el capítulo 1 se presenta el marco teórico necesario para llevar adelante el trabajo de tesis. El capítulo 2 describe el Colegio Militar como institución educativa del Ejército Argentino. A su vez se desarrollan los principales competidores y los competidores de segundo nivel. En el capítulo 3 se expone el método empleado para llevar adelante el trabajo y en particular la encuesta que se practicase en el año 2022 a los postulantes a ingresar al instituto. El capítulo 4 presenta los resultados de la encuesta en sus 15 preguntas. A lo largo del capítulo 5 se proponen las conclusiones y recomendaciones surgidas del análisis de la encuesta, así como de los factores externos e internos al Colegio Militar. Finalmente, el capítulo 6 desarrolla un plan de marketing en base a los estudios llevados adelante. Dicho plan desarrolla las cinco partes de cualquier plan de marketing, particularizado a una institución educativa.
Habiendo establecido tres modelos de buyer persona para el instituto, se definen los canales y los mensajes más adecuados para cada tipo de buyer. Seguidamente se establecen las metas a lograr. A continuación se diseñan las estrategias y las acciones de marketing. Dentro de las acciones se proponen ideas innovadoras dirigidas al branding y a la captación de nuevos postulantes.
El resultado del trabajo arroja que con una inversión de $ 1.358.300 para el año 2023, se podría incrementar en un 15% la cantidad de postulantes del año 2022. Esto representaría un aumento de 308 postulantes y así esperar un número de 2360 jóvenes interesado en ingresar a la carrera de oficial en el Colegio Militar.
2023-11-29T00:00:00ZPROPUESTA DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA COMERCIALIZACION DE DISPOSITIVOS DE TABACO SIN COMBUSTIÓN PARA LA EMPRESA PHILIP MORRIS, EN BUENOS AIRES, ARGENTINA
http://hdl.handle.net/10226/2513
PROPUESTA DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA COMERCIALIZACION DE DISPOSITIVOS DE TABACO SIN COMBUSTIÓN PARA LA EMPRESA PHILIP MORRIS, EN BUENOS AIRES, ARGENTINA
Fabián Andrés, Rivera Muñoz
Philip Morris International (PMI) es una empresa multinacional de la industria del tabaco, inicio
sus actividades en el año 1847, actualmente su sede principal se encuentra en la ciudad de Nueva
York, que cotizada en la Bolsa de Valores de esta ciudad y cuenta con 69.600 empleados.
Massalin Particulares S.R.L., es la subsidiaria de PMI en Argentina. Cuenta con una planta
manufacturera de cigarrillos en Merlo, Provincia de Buenos Aires, adicionalmente en el país cuenta
cinco plantas más, una planta de procesamiento de hojas de tabaco en Rosario de Lerma, Salta, y
dos centros de acopio, y cuenta con 2.000 empleados.
La casa matriz de PMI, cambio su estrategia global de negocio e inicio una transformación en la
industria tabacalera, con el propósito de crear un futuro libre de humo y a futuro lograr reemplazar
a los cigarrillos convencionales con productos alternos de menor riesgo para la salud humana, para
el beneficio de fumadores adultos, que de otra forma seguirían con el habito de fumar el cigarrillo
tradicional.
En este sentido, el trabajo final de la maestría, pretende desarrollar un plan de negocios para la
comercialización de productos alternativos al cigarrillo convencional catalogados como productos
de riesgo reducido, (reduce risk products RRP) en la ciudad de Buenos Aires en Argentina, ya que,
por la inestabilidad económica existente, aún no hace parte de la estrategia a corto plazo de la
compañía comercializar este tipo de productos en el país.
El propósito a su vez es responder al interrogante sobre qué procesos y acciones son necesarias
para que este proyecto sea es viable y rentable.
2023-11-29T00:00:00Z