Introducción a la Transferencia de Conocimiento en Proyectos de TI

dc.contributor.author	Leibowich Beker, Fernando
dc.date.accessioned	2007-11-01T20:02:41Z
dc.date.available	2007-11-01T20:02:41Z
dc.date.issued	2007-11-01T20:02:41Z
dc.identifier.issn	1850-0870
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10226/105
dc.description	2007	en_US
dc.description.abstract	Aproximadamente el 40% de las compañías Fortune 1000 tienen un ejecutivo de alto nivel (Chief Knowledge Officer, CKO) responsable por crear una infraestructura y ambiente cultural para la transferencia y la gestión del conocimiento. Pero aunque muchas de esas empresas en Argentina participan de grandes proyectos informáticos como implementaciones de paquetes SAP, no se observan políticas claras en el knowledge transfer entre los miembros externos y los internos en esos proyectos. Este trabajo intenta aclarar conceptos que puedan ser útiles para los líderes de proyectos que busquen un mantenimiento pos implementación que no adolezca de problemas generados por la pérdida del conocimiento generado durante un proyecto.	en_US
dc.language.iso	es	en_US
dc.relation.ispartofseries	Ciencia y Tecnología	en_US
dc.relation.ispartofseries	6	en_US
dc.subject	IT PROYECTS	en_US
dc.subject	ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO	en_US
dc.subject	TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO	en_US
dc.subject	KNOWLEDGE MANAGEMENT	en_US
dc.title	Introducción a la Transferencia de Conocimiento en Proyectos de TI	en_US
dc.type	Article	en_US

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Nombre: LEIBOWICH BECKER.doc

Tamaño: 70.5Kb

Formato: Microsoft Word

Revista Ciencia y Tecnología
Publicación anual de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Palermo. ISSN: 1850-0870 | ISSN (en línea): 2344-9217