HERRAMIENTAS QUE APOYAN LA GESTIÓN DEL TALENTO Y LA ADECUACIÓN DEL EMPLEADO A SU PUESTO DE TRABAJO Lanzamiento de un emprendimiento dedicado al fortalecimiento de prácticas estratégicas de RH en Tegucigalpa, Honduras

Abstract

La presente investigación intenta exponer herramientas para la gestión estratégica de Recursos Humanos. La hipótesis general establece que las herramientas de seguimiento al colaborador contribuyen a la óptima adecuación del talento humano a sus funciones y empresa de trabajo; como estrategias de retención y desarrollo interno y empresarial. La metodología de investigación es cuali-cuantitativa, diseño no experimental de tipo transversal. La recolección de datos se basó en cuestionarios, enviados y recopilados por correo electrónico, con preguntas abiertas y cerradas a profesionales de la empresa privada de Tegucigalpa, Honduras; y entrevistas semi-estructuradas a especialistas en la materia como informantes-clave. Además, se realizó un análisis financiero preliminar a los efectos de conocer la factibilidad de este negocio en el contexto local. La investigación permitió conocer -con relativa profundidad- las prácticas de RH y tendencias vigentes en el mercado laboral de Tegucigalpa. Se encontraron elementos que no estaban contemplados desde un inicio y que contribuyeron en visualizar a la administración de RH como una gestión integral y sistémica con el fin de alcanzar un verdadero impacto en las empresas.