Aplicación de un Modelo de Ingeniería Estratégica a una MiPyME de las Artes Gráficas: diagnóstico y estrategias.

Abstract

La micro, mediana y pequeña empresa (MiPyME) es un tipo de organización que está siendo atacada por los avances tecnológicos, la competencia, los nuevos productos, y puesta en riesgo por sus problemas de dirección. Muchas adolecen de no tener una visión que guie su actuar, lo que provoca que sus esfuerzos se vean acotados estrechamente por problemas que, si no se superan, terminan sepultándola. La industria de las artes gráficas se ha visto golpeada por la invasión de dichos avances tecnológicos, lo que la pone en una época muy importante de renovación, como nunca antes en la historia. Este trabajo presenta un análisis de una MiPyME dedicada a la fabricación de equipo para serigrafía que, como toda industria, enfrenta los embates de esta situación, por lo que se realiza un estudio que tiene como resultado la generación de un diagnóstico de su actual situación, para proponer estrategias que permitan su sobrevivencia y el éxito futuro, en mercados cambiantes y emprendedores.

The micro, small and medium business (MSMB) is a kind of organization that are being attacked by technological advances, competitors, new products, and it is putting on risk by their management problems. Many of these suffer from not having a vision to guide their actions, which causes their efforts be closely bounded by problems that, if unaddressed, they end up burying. The graphic arts industry has been touch by the invasion of these technological advances, which puts it in a very important time of renewal, as never before in history. This study presents an analysis of MSMB engaged in the manufacture of equipment for screen printing process, as this whole industry, faces the brunt of this situation, so a study that results in the generation of a diagnosis of the current situation, is made to propose strategies to their survival and success in a very changing and turbulent markets.

Key words: Small business, diagnosis, strategy, SWOT, analysis.