Del vínculo a la estructura, de lo familiar a lo corporativo, entre la cercanía y la escala: Acompañando la transformación de Grupo MSA desde adentro

Abstract

Este trabajo tiene como fin presentar una propuesta estratégica para MSA, una empresa tecnológica argentina especializada en soluciones electorales, actualmente en proceso de evolución desde un modelo de gestión familiar hacia un modelo operativo optimizado, escalable y profesionalizado. El desafío es acompañar esta transición sin perder la cultura organizacional basada en la cercanía entre las personas, integrando estructuras y procesos que permitan operar en múltiples regiones de forma simultánea.