Resumen:
La transformación digital llegó para quedarse en el mundo organizacional, pero para que las empresas puedan afrontar este proceso deben acompañarlo de una estrategia organizacional y gestión del cambio efectivos para que sean más ágiles y competitivas, en donde todos sus departamentos y colaboradores estén inmersos y capacitados respondiendo a las demandas tecnológicas del mundo actual. La relevancia de este trabajo está dada por el hecho de evidenciar a través del análisis del marco digital del área de Nómina de una Empresa de Tecnología en Argentina, los procesos que son necesarios conducirlos hacia la digitalización y automatización lo cual repercute en la agilidad de las tareas, en la adaptación a los cambios y en atender de forma más rápida las necesidades de los clientes internos y externos.