Understanding how design processes can contribute to the enhancement of innovative capacity in the universe of startup companies
Resumen
La innovación ha sido una palabra importante en los negocios en los últimos años. Asociado con una serie de modelos comerciales altamente rentables, ofrece a los empresarios un desafío que va más allá de la definición de “promover algo nuevo”. La innovación continua, con resultados positivos, impacto social relevante y oportunidades y equilibrando los riesgos, es uno de los grandes desafíos de todos los sectores y dimensiones. Alentados por muchos ejemplos del éxito estadounidense, la globalización y la pos-industrialización, muchos jóvenes se aventuraron en el mundo de los negocios, desarrollando contenido basado en la tecnología. Las startups son uno de estos modelos, ya que tienen características únicas en comparación con las micro y pequeñas empresas tradicionales. Su condición de existencia es la innovación, sin embargo, por mucho que una startup tenga una idea revolucionaria, no es garantía de éxito sustentable.
Citas
Blank, S. e Dorf, B. (2014). Startup: Manual do Empreendedor. São Paulo: Alta Books.
Bonsiepe, G. (2015). Do material ao digital. São Paulo: Blucher.
__________. (2011). Design, Cultura e Sociedade. São Paulo: Blucher.
Brown, T. (2010). Design Thinking: Uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. Rio de Janeiro: Elsevier.
Butler, D.; Tischler, L. (2015). Design para crescer: Aprenda com a coca cola sobre escala e agilidade. 1 ed. Rio de Janeiro: Elsevier.
Cardoso, R. (2012). Design para um mundo complexo. São Paulo: Cosac Naify.
Chiavenato, I. (2003). Introdução Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier.
Dornelas, J. (2016). Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 6 ed. São Paulo: Empreende/Atlas. Fundação Dom Cabral, Causas da mortalidade em startups brasileiras: O que fazer para aumentar as chances de sobrevivência no mercado? Disponível em: https://www.fdc.org.br/blogespacodialogo/Documents/2014/causas_mortalidade_startups_brasileiras.pdf. Acesso em: 25 abr. 2016.
Gupta, P. (2012). Inovação Empresarial no séc. XXI. São Paulo: Vida Econômica Editorial.
Kelley, T. (2007). As 10 faces da inovação: estratégias para turbinar a criatividade. Rio de Janeiro: Elsevier.
Liedtka, J.; Ogilvie, T. (2015). A magia do design thinking: um kit de ferramentas para o crescimento rápido da sua empresa. São Paulo: HSM Editora.
Martins, R. F. F; Merino, A. D. (2011). A gestão de Design como estratégia organizacional. 2 Ed. Londrina: Eduel; Rio de Janeiro: Rio Books.
Moraes, D. de. (2006). Análise do design brasileiro entre mimese e mestiçagem. São Paulo: Blucher.
Mozota, B. B. de. (2011). Gestão do design: usando o design para construir valor de marca e inovação corporativa. Porto Alegre: Bookman.
Pinheiro, T. (2015). The service Startup: inovação e empreendedorismo por meio do design. Rio de Janeiro: Alta books.
Ries, E. A. (2012). Startup Enxuta: Como Os Empreendedores atuais utilizam a Inovação Contínua para criar empresas extremamente bem sucedidas. São Paulo: Leya.
Rottenberg, L. (2015). De empreendedor e louco todo mundo tem um pouco: Perder o juízo pode ser um bom caminho. São Paulo: HSM Editora.
Schumpeter, J. (1947). The Criative Response in Economic History: The Journal of Economic History. Inglaterra: Cambridge University Press.
Thiel, P. (2014). De zero a um: O que aprender sobre empreendedorismo com o Vale do Silício. 1 ed. Rio de Janeiro: Objetiva.
Tigre, P. B. (2006). Gestão da Inovação: A economia da Tecnologia no Brasil. 2 ed., Rio de Janeiro: Elserve.
Los autores/as que publiquen en esta revista ceden los derechos de autor y de publicación a "Cuadernos del Centro de Estudios de Diseño y Comunicación", Aceptando el registro de su trabajo bajo una licencia de atribución de Creative Commons, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que de el crédito pertinente a los autores y a esta revista.