Words Into Action: Making and Doing Transition Design in Ojai, California. A Case Study

  • Steve Hamilton
Palabras clave: Diseño para la Transición; proceso de diseño sostenible; problemas perversos (wicked problems); relaciones con las partes interesadas (stakeholders); diseño de futuros; backcasting; diseño participativo; diseño generado por la comunidad

Resumen

Este documento evalúa el despliegue práctico del Diseño para la Transición en Ojai, California, una pequeña ciudad de EEUU que enfrenta una crisis de agua potencialmente derivada de las relaciones complejas entre muchos grupos de partes interesadas en conflicto que hacen al sistema. El aislamiento físico del área engendra un poderoso sentido de comunidad, mientras que la diversidad de la población hace que la acción colectiva sea frecuentemente polémica. El estudio de caso describe dos talleres de Diseño para la Transición de principios de 2017, que reunieron diversos componentes, facilitaron visiones compartidas de futuros preferibles, e inspiraron a algunos participantes de Ojai a intentar lanzar una oficina de Diseño para la Transición para entrelazar la práctica en su comunidad e inspirar nuevos comportamientos colectivos dirigidos a variedad de problemas y metas.

Citas

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Publicado
2019-09-20
Cómo citar
Hamilton, S. (2019). Words Into Action: Making and Doing Transition Design in Ojai, California. A Case Study. Cuadernos Del Centro De Estudios De Diseño Y Comunicación, (73), 199 a 212. https://doi.org/10.18682/cdc.vi73.1045