Las nuevas relaciones con los medios. En un mundo de comunicaciones directas, ¿es necesario hacer media relations?

  • Alberto Arébalos
DOI: https://doi.org/10.18682/cdc.vi33.1712
Palabras clave: Audiencias; Comunicación Corporativa; comunicación digital; Comunicación Institucional; comunicación organizacional; Comunicadores; Dircom; Director de Comunicación; marcas; público externo; público interno; relaciones; Relaciones con la Prensa; Relaciones con los Medios; Relaciones Institucionales; Relaciones Públicas; redes sociales; reputación corporativa; social media; tendencias

Resumen

Este artículo corresponde al capítulo XI del libro La revolución horizontal - El poder de la comunicación en manos de la gente, presentado a fines de 2009 en la Facultad de Diseño y Comunicación de la Universidad de Palermo. Sus autores -Alberto Arébalos y Gonzalo Alonso-, reflexionan sobre las claves para entender el cambio en la forma en que las marcas, empresas y políticos se relacionan y comunican con los consumidores, clientes y votantes. Puntualmente este capítulo, aborda el desafío de la gestión de las relaciones públicas y las relaciones con los medios, empleando una serie de herramientas que potencian y renuevan herramientas tradicionales, a partir de una nueva cultura relacional emergente. Reflexiona sobre la optimización de los comunicados de prensa, sobre mecanismos como RSS que multiplican el alcance de las noticias corporativas; y sobre los costosos video news releases que ahora con un menor costo, pueden alcanzar audiencias mayores.

Citas

Arébalos A. y Alonso G. (2009). La Revolución Horizontal. Buenos Aires: Ediciones B.

Publicado
2019-10-29
Cómo citar
Arébalos, A. (2019). Las nuevas relaciones con los medios. En un mundo de comunicaciones directas, ¿es necesario hacer media relations? . Cuadernos Del Centro De Estudios De Diseño Y Comunicación, (33), 87 a 100. https://doi.org/10.18682/cdc.vi33.1712
Número
Núm. 33 (2010): Relaciones Públicas, al sur de Latinoamérica
Sección
Artículos

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