La comunicación de los destinos turísticos internacionales en Facebook y Twitter durante la pandemia de COVID-19
Resumen
El objeto de estudio de este trabajo es analizar la estrategia de comunicación empleada por los grandes destinos turísticos de carácter urbano en Facebook y Twitter durante la primera etapa de la crisis generada por la pandemia de COVID-19, así como ilustrar los diversos grados de uso de estos medios sociales e identificar posibles casos de buenas prácticas. Como técnica metodológica, se utiliza el análisis de contenido de las cuentas oficiales de los destinos incluidos en el estudio City Tourism Performance Research, que recoge casos de éxito en el turismo urbano. En total, se analizan 1.695 posts y 925 tuits publicados entre los meses de febrero y abril de 2020 en los perfiles oficiales de Facebook y Twitter de los Organismos de Marketing de Destino (OMD) de Amberes, Berlín, Bogotá, Buenos Aires, Copenhague, Ciudad del Cabo, Hangzhou, Linz, Málaga, Marrakech, Pekín, Seúl, Sapporo, Tianjin, Tokio y Turín. Se observa que los destinos estudiados redujeron de forma drástica su presencia en las redes sociales, que fueron utilizadas más como vía de información que como canal de interacción. Se concluye que desde el punto de vista de la comunicación los destinos turísticos no contaron con una verdadera estrategia de gestión de crisis.
Citas
Antoniadis, K.; Vrana, V. y Zafiropoulos, K. (2014). Promoting European Countries´ Destinations Image through Twitter. European Journal of Hospitality, Tourism and Recreation 5 (1), pp. 85-103. Araña, J. E. y León, C. J. (2008). The impact of terrorism on tourism demand. Annals of tourism research 35 (2), pp. 299-315.
Arroyo, J. (2020). Coronavirus: infectados en España y la evolución del brote desde el origen. Redacción médica. Disponible en: https://www.redaccionmedica.com/secciones/sanidad-hoy/coronavirus-infectados-espana-y-evolucion-covid19-desde-origen-4148
Boin, A. y Lagadec, P. (2000). Preparing for the future: Critical challenges in crisis management. Journal of contingencies and crisis management 8 (4), pp. 185-191.
Brummette, J. y Sisco, H.-F. (2015). Using Twitter as a means of coping with emotions and uncontrollable crises. Public relations review 41 (1), pp. 89-96.
Casero-Ripollés, A. (2020). Impact of COVID-19 on the media system. Communicative and democratic consequences of news consumption during the outbreak. El profesional de la información 29 (2).
Colley, K. L. y Colier, A. (2009). An overlooked social media tool? Making a case for wikis. Public relations strategist 19 (2), pp. 110-122. Disponible en: https://www.econbiz.de/Record/an-overlooked-social-media-tool-making-a-case-for-wikis-colley-kay/10008261844
Cristòfol, F. J., de San Eugenio-Vela, J. y Paniagua-Rojano, F. J. (2020). Active listening in the management of crisis communication: Case study of the 2017 terrorist attack in Barcelona. Communication & Society 33 (4), pp. 61- 74.
Cheng, Y. (2020). The social-mediated crisis communication research: Revisiting dialogue between organizations and publics in crises of China. Public relations review 46 (1), pp. 1-11.
Chew, C. y Eysenbach, G. (2010). Pandemics in the age of Twitter: content analysis of Tweets during the 2009 H1N1 outbreak. PloS one 5 (11), e14118.
Estebaranz, J. y Ramilo, M. C. (2013). Las redes sociales digitales en la gestión y las políticas públicas: avances y desafíos para un gobierno abierto, pp. 82-101
Facebook (2017). Stats. Disponible en: http://newsroom.fb.com/company-info
Fernández, R. (2019). Twitter: número de usuarios mensualmente activos T1 2011-T1 2019. Statista.com. Disponible en: https://es.statista.com/estadisticas/513581/twitter-usuarios-mensualmente-activos-por-trimestres/
Fuchs, G. y Reichel, A. (2011). An exploratory inquiry into destination risk perceptions and risk reduction strategies of first time vs. repeat visitors to a highly volatile destination. Tourism management 32 (2), pp. 266-276.
García Mogedas, C. (2015). Análisis de redes sociales en CB Sevilla y Unicaja de Málaga. Universidad de Sevilla (49), pp. 20-22. Disponible en: https://goo.gl/gFTLb3
Goolsby, R. (2010). Social media as crisis platform: The future of community maps/crisis maps. ACM Transactions on Intelligent Systems and Technology (TIST) 1 (1), pp. 1-11.
Graham, M. W.; Avery, E. J.; y Park, S. (2015). The role of social media in local government crisis communications. Public Relations Review 41 (3), pp. 386–394. Gruber, D. A., Smerek, R. E., Thomas-Hunt, M. C. & James, E. H. (2015). The real-time power of Twitter: Crisis management and leadership in an age of social media. Business Horizons 58 (2), pp. 163–172.
Gui, X.; Kou, Y.; Pine, K. H. y Chen, Y. (2017). Managing uncertainty: using social media for risk assessment during a public health crisis. En: Conference on human factors in computing systems, pp. 4520-4533.
Hays, S.; Page, S. J., y Buhalis, D. (2013). Social media as a destination marketing tool: its use by national tourism organisations. Current issues in tourism 16 (3), pp. 211-239.
Huertas, A.; Oliveira, A. y Girotto, M. (2020). Gestión comunicativa de crisis de las oficinas nacionales de turismo de España e Italia ante la COVID-19. Profesional de la información 29 (4).
Hvass, K. A. y Munar, A. M. (2012). The takeoff of social media in tourism. Journal of vacation marketing 18 (2), pp.93-103.
Internet World Stats (2018). Internet Usage Statistics.
Krippendorf, K. (2001). Metodología de análisis de contenido. Teoría y práctica. Barcelona: Paidós.
Kwak, H.; Lee, C.; Park, H. y Moon, S. (2010). What is Twitter, a Social Network or a News Media? WWW 2010, April 26–30, Raleigh, Carolina del Norte, Estados Unidos, pp. 591-600.
Jin, Y.; Liu, B. F. y Austin, L. L. (2011). Examining the Role of Social Media in Effective Crisis Management: The Effects of Crisis Origin, Information Form, and Source on Publics’ Crisis Responses. Communication Research 41 (1), pp. 74–94.
Joo, H.; Henry, R. E.; Lee, Y.; Berro, A. D. y Maskery, B. A. (2019). The effects of past SARS experience and proximity on declines in numbers of travelers to the Republic of Korea during the 2015 MERS outbreak: A retrospective study. Travel medicine and infectious disease 30, pp. 54-66.
Landau, D. A. (2011). How Social Media is Changing Crisis Communication: A Historical Analysis. Crisis, 1–10. Disponible en: http://www.danlandau.net/writing/sources/research/danlandau_thesis.pdf
Lee, C.-K.; Song, H.J.; Bendle, L. J.; Kim, M.J. y Han, H. (2012). The impact of nonpharmaceutical interventions for 2009 H1N1 influenza on travel intentions: A model of goal-directed behavior. Tourism management 33 (1), pp. 89-99.
Lin, X.; Spencer, P. R.; Sellnow, T. L. y Lachlan, K. A. (2016). Crisis communication, learning and responding: Best practices in social media. Computers in Human Behavior, 65, 601– 605.
Liu, B.F.; Austin, L. y Jin, Y. (2011). How publics respond to crisis communication strategies: The interplay of information form and source. Public relations review, 37 (4), pp. 345-353.
Liu, B. F. y Faustino, J. D. (2014). Beyond image repair: Suggestions for crisis communication theory development. Public Relations Review, 40 (3), pp. 543–546.
Marín Calahorro, F. (2008). Responsabilidad social corporativa y comunicación. Madrid: Fragua
Martínez-Sala, A. M. y Campillo-Alhama, C. (2018). La gestión de las redes sociales turísticas desde la perspectiva de las relaciones públicas 2.0: la importancia de diálogo. Revista Internacional de Relaciones Públicas 8 (16), pp. 5-26.
Míguez, M. I.; Mariné-Roig, E. y Huertas-Roig, A. (2014). ¿Utilizan los destinos turísticos los medios sociales para crear diálogo con sus públicos? Estudio de los top post de Facebook y Twitter de los destinos turísticos españoles. En TURITEC 2014. X Congreso de Turismo y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (pp. 108-121). Málaga: Universidad de Málaga.
McKercher, R. D. y Chon, K. K. S. (2004). The over-reaction to SARS and the collapse of Asian tourism. Annals of Tourism Research 31 (3), pp. 716-719.
Olabe, F. M. y Márquez López, J. A. (2019): Integración de Twitter y Facebook en la comunicación de la administración local: el Ayuntamiento de Elche como caso de estudio, Miguel Hernández Communication Journal 10 (1), pp. 57-81.
Oliveira, A. y Huertas, A. (2019). How do destinations use Twitter to recover their images after a terrorist attack? Journal of destination marketing and management 12, pp. 46-54.
Orellana, D. M. y Sánchez, M. C. (2006). Técnicas de recolección de datos en entornos virtuales más usadas en la investigación cualitativa. Revista de Investigación Cualitativa 24 (1), pp. 205-222.
Pastor Marín, F. M. y Paniagua Rojano, F. J. (2020). El uso de Facebook como herramienta de comunicación turística en los grandes destinos urbanos internacionales. Doxa Comunicación 30, pp. 265-281.
Rieder, B. (2013). Studying Facebook via data extraction: the Netvizz application. En WebSci ‘13 Proceedings of the 5th Annual ACM Web Science Conference (pp. 346-355). Nueva York: Association for Computing Machinery (ACM).
Rodríguez, F., Llorente, C. y García, M. L. (2012). Fundamentos de la Eficacia Publicitaria y el Retorno de la Inversión. Madrid: Delta Publicaciones.
Romenti, S.; Murtarelli, G. y Valentini, C. (2014). Organisations’ conversations in social media: applying dialogue strategies in times of crises. Corporate communications: an international journal 19 (1), pp. 10-33.
Savin, E. (2013). Places going viral: Twitter usage patterns in destination marketing and place branding. Journal of Place Management and Development 6 (3), pp. 227 – 239.
Schwarz, A. (2012). How publics use social media to respond to blame games in crisis communication: The Love Parade tragedy in Duisburg 2010. Public Relations Review 38 (3), pp. 430-437.
Schwarz, A. (2016). La investigación en la comunicación de crisis en la era de la globalización y la hibridación. En T. lo Blanch (Ed.), La comunicación en situaciones de riesgo y crisis (pp. 29–57). Valencia: Tirant lo Blanch.
Thelwall, M. y Stuart, D. (2007). RUOK? Blogging communication technologies during crises. Journal of Computer of Mediated Communication 12 (2), pp. 523–548.
Torres-Salinas, D. (2020). Ritmo de crecimiento diario de la producción científica sobre COVID-19. Análisis en bases de datos y repositorios en acceso abierto. El profesional de la información 29 (2).
UNWTO (2020). Barómetro del Turismo Mundial. Disponible en: https://www.unwto.org/es/taxonomy/term/347ç.
UNWTO y WTCF (2017). City Tourism Performance Research. Madrid: UNWTO.
Utz, S.; Schultz, F. y Glocka, S. (2013). Crisis communication online: How medium, crisis type and emotions affected public reactions in the Fukushima Daiichi nuclear disaster. Public Relations Review 39 (1), pp. 40–46.
Van der Meer, T. G. L. A. y Verhoeven, P. (2013). Public framing organizational crisis situations: Social media versus news media. Public Relations Review 39 (3), pp. 229–231.
Van der Meer, T. G. L. A. y Verhoeven, J. W. M. (2014). Emotional crisis communication. Public Relations Review 40 (3), pp. 526–536.
Veil, S. R.; Buehner, T. y Palenchar, M. J. (2011). A work-in-process literature review: Incorporating social media in risk and crisis communication. Journal of contingencies and crisis management 19 (2), pp. 110-122.
Vijaykumar, S.; Jin, Y. y Nowak, G. (2015). Social media and the virality of risk: The risk amplification through media spread (RAMS) model. Journal of homeland security and emergency management, 12 (3), pp. 653-677. https://doi.org/10.1515/jhsem-2014-0072
Villafañe, J. (1999). La gestión profesional de la imagen corporativa. Madrid: Pirámide.
Wendling, C.; Radisch, J. y Jacobzone, S. (2013). The Use of Social Media in Risk and Crisis Communication. OECD Working Papers on Public Governance 24 (24), pp. 1–42.
WHO (2020). Coronavirus disease (COVID-2019) situation reports. Disponible en: https://www.who.int/emergencies/diseases/novelcoronavirus-2019/situation-reports/.
Xifra, J. (2020). Comunicación corporativa, relaciones públicas y gestión del riesgo reputacional en tiempos del COVID-19. El profesional de la información 29 (2).
Yang, Y.; Zhang, H. y Chen, X. (2020). Coronavirus pandemic and tourism: Dynamic stochastic general equilibrium modeling of infectious disease outbreak. Annals of tourism research, in press.
Zhu, L.; Anagondahalli, D. y Zhang, A. (2017). Social media and culture in crisis communication: McDonald’s and KFC crisis management in China. Public Relations Review 43, pp. 487–492.
Los autores/as que publiquen en esta revista ceden los derechos de autor y de publicación a "Cuadernos del Centro de Estudios de Diseño y Comunicación", Aceptando el registro de su trabajo bajo una licencia de atribución de Creative Commons, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que de el crédito pertinente a los autores y a esta revista.