Casos de aplicación de innovación desde el diseño para la transformación, reactivación y sostenibilidad de MiPymes ecuatorianas
Palabras clave:
Método ; Innovación ; Diseño ; Gráfico ; Productos ; Formación ; Estrategia ; Empresa ; Academia ; Estado
Resumen
El presente artículo expone experiencias de trabajo interdisciplinario y proyectos desarrollados en redes de actores de la empresa, academia y estado para el impulso de la sostenibilidad económica en emprendimientos, micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) registradas en el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca del Ecuador.
Citas
Best, K. (2007). Management del diseño: Estrategia, proceso y práctica de la gestión del diseño (1ra. edición). Barcelona, España: Parramón.
Castillo, M. Álvarez A., Cabana R., (2014). Design thinking: como guiar a estudiantes, emprendedores y empresarios en su aplicación. Universidad de La Serena.
Guzmán, J. (2016). Manual de formulación de proyectos, teoría y práctica. Quito, Ecuador. Alianza.
Leiro, R. J. (2006). Diseño: Estrategia y gestión. Buenos Aires: Infinito.
Morales, L. R. (2004). Diseño: estrategia y táctica (primera edición). Siglo XXI Editores México y Siglo XXI editores Argentina, S.A.
OECD y Eurostat. (2018). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. Grupo Tragsa.
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OECD y Eurostat. (2018). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. Grupo Tragsa.
Publicado
2022-12-28
Cómo citar
Guzmán Martinez, J., & Banderas Quirola, P. (2022). Casos de aplicación de innovación desde el diseño para la transformación, reactivación y sostenibilidad de MiPymes ecuatorianas. Cuadernos Del Centro De Estudios De Diseño Y Comunicación, (176). https://doi.org/10.18682/cdc.vi176.8612
Sección
Artículos
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