Casos de aplicación de innovación desde el diseño para la transformación, reactivación y sostenibilidad de MiPymes ecuatorianas

  • Jaime Guzmán Martinez
  • Paola Banderas Quirola
Keywords: Method ; Innovation ; Design ; Graphic ; Products ; Training ; Strategy ; Company ; Academy ; State ; Method

Abstract

This article presents experiences of interdisciplinary work and projects developed in networks of business, academic and state actors to promote economic sustainability in enterprises, micro, small and medium-sized enterprises (MiPymes) registered with the Ministry of Production, Foreign Trade, Investment and Fisheries of Ecuador. 

References

Best, K. (2007). Management del diseño: Estrategia, proceso y práctica de la gestión del diseño (1ra. edición). Barcelona, España: Parramón.

Castillo, M. Álvarez A., Cabana R., (2014). Design thinking: como guiar a estudiantes, emprendedores y empresarios en su aplicación. Universidad de La Serena.

Guzmán, J. (2016). Manual de formulación de proyectos, teoría y práctica. Quito, Ecuador. Alianza.

Leiro, R. J. (2006). Diseño: Estrategia y gestión. Buenos Aires: Infinito.

Morales, L. R. (2004). Diseño: estrategia y táctica (primera edición). Siglo XXI Editores México y Siglo XXI editores Argentina, S.A.

OECD y Eurostat. (2018). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. Grupo Tragsa.
Published
2022-12-28
How to Cite
Guzmán Martinez, J., & Banderas Quirola, P. (2022). Casos de aplicación de innovación desde el diseño para la transformación, reactivación y sostenibilidad de MiPymes ecuatorianas. Cuadernos Del Centro De Estudios De Diseño Y Comunicación, (176). https://doi.org/10.18682/cdc.vi176.8612