La sucesión en las PYMES, el factor gerenciamiento
Resumen
El objetivo de este trabajo es analizar la incidencia del componente familiar en
las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES). Estas organizaciones por su participación
en la economía son fundamentales en la generación de la riqueza y el empleo de nuestro
país. Sin embargo los incipientes modelos de gestión profesional, las dificultades en el
traspaso de poder a las próximas generaciones y la falta de un plan estratégico impiden su
desarrollo y crecimiento.
Este artículo proporciona las herramientas gerenciales que facilitan el proceso de sucesión
y cambios en la Dirección de la Empresa en el marco de un proceso ordenado y sistemático.
Citas
Hill, C. W. L. y Jones, G. (1996). Administración Estratégica, un enfoque integrado (3a. edición). Editorial Mc Graw Hill.
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Melconian & Santangelo (2006). La situación de las Pymes en la argentina y en la provincia
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