La sucesión en las PYMES, el factor gerenciamiento
Résumé
The aim of this paper is to analyze the incidence of familial component in
Small and Medium Enterprises (SMEs). Due to their participation in the economy, these
organizations are central to the generation of wealth and employment in our country.
However, some issues like professional management emerging models, the difficulties in
the transfer of power to the next generation and the lack of a strategic plan interfere in
their development and growth.
This article provides the management tools that facilitate the succession process and the
changes in the management of the Company as part of an orderly and systematic process.
Références
Hill, C. W. L. y Jones, G. (1996). Administración Estratégica, un enfoque integrado (3a. edición). Editorial Mc Graw Hill.
Leach, P. (1996). La empresa familiar. Barcelona: Editorial Granica.
Neubaner, F. y Lank, A. G. (1999). La empresa familiar, como dirigirla para que perdure. Bilbao: Editorial Deusto.
Melconian & Santangelo (2006). La situación de las Pymes en la argentina y en la provincia
de Buenos Aires. Documento de trabajo Nro. 21. Disponible en http://www.paraelcambio.org.ar
Los autores/as que publiquen en esta revista ceden los derechos de autor y de publicación a "Cuadernos del Centro de Estudios de Diseño y Comunicación", Aceptando el registro de su trabajo bajo una licencia de atribución de Creative Commons, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que de el crédito pertinente a los autores y a esta revista.
