A política das situações de projeto: uma investigação teórica em torno do Plano de Metas brasileiro
Resumo
: No debate sobre design e política, o design figura em geral como instrumento da política. Nesse sentido, o design é subordinado a interesses alheios, sejam eles democráticos ou não. Logo, para que se revele sua dimensão política mais própria, é necessária outra concepção de design. Neste artigo, seguindo as teorias acumuladas desde os anos 1960, o design é considerado um processo. Como designing, ele é praticado não apenas por designers profissionais, mas por um conjunto de agentes, com responsabilidades e capacidades diversas. Esses agentes convergem em torno de um problema e dão origem a uma situação de projeto, fundamental ao processo de design. Pelo modo como tal situação articula os agentes em torno da produção de um futuro comum, revela-se sua natureza eminentemente política. O Plano de Metas do governo brasileiro entre 1956 e 1961 apresenta um caso excepcional de situação de projeto, na medida em que reorganiza agentes públicos e privados em uma administração paralela com o intuito de efetivar o Plano. Contornando a oposição do status quo político e a burocracia estatal, a estratégia organizacional de Juscelino Kubitschek possibilita de fato o cumprimento das promessas de campanha em prol do desenvolvimento nacional. Por fim, o estudo desse caso sob uma perspectiva teórica renovada reforça a existência de um campo do saber-e-fazer do design.
Referências
Arendt, H. (2001). A condição humana (1958). Trad. Roberto Raposo. 10ª ed. Rio de Janeiro: Forense Universitária.
Aristóteles. (2005). Retórica. Trad. Manuel Alexandre Júnior, Paulo Farmhouse Alberto & Abel do Nascimento Pena. 2ª ed. Lisboa: Centro de Filosofia da Universidade de Lisboa; Imprensa Nacional-Casa da Moeda. (Obras completas de Aristóteles, vol. VIII, Tomo I)
Benevides, M. V. de M. (1979). O governo Kubitschek: desenvolvimento econômico e estabilidade política, 1956-1961 (1976). 3ª ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra. (Coleção Estudos Brasileiros, Vol. 8)
Boland, R. & Collopy, F. (2004). Managing as designing. Stanford California: Stanford Business Books.
Bonsiepe, G. (2011). Design, cultura e sociedade. São Paulo: Blucher.
Bonsiepe, G. (2012). Design como prática de projeto. São Paulo: Blucher.
Buchanan, R. (1989). “Declaration by Design: Rhetoric, Argument, and Demonstration
in Design Pratice” (1985). In Victor Margolin (ed.). Design Discourse: History, Theory, Criticism. Chicago: University of Chicago Press.
Buchanan, R. (1995). “Rhetoric, Humanism, and Design”. In Richard Buchanan e Victor Margolin, (eds.). Discovering Design: Explorations in Design Studies. Chicago: University of Chicago Press.
Buchanan, R. (1999). “The Study of Design: Doctoral Education and Research in a New Field of Inquiry”. In Doctoral Education in Design: Proceedings of the Ohio Conference (1998). Pittsburgh: Carnegie Mellon University.
Buchanan, R. (2005). “Design As Inquiry: The Common, Future and Current Ground of Design”. In John Redmond et al. FutureGround: Proceedings of the International Conference of the Design Research Society. Melbourne: Monash University.
Campos, R. (1994). A lanterna na popa: memórias. 2ª ed. Rio de Janeiro: Topbooks.
Cross, N. (ed.). (1984). Developments in Design Methodology. Chichester, New York: Wiley.
Dewey, J. (1938). Logic: The Theory of Inquiry. New York: Henry Holt and Company.
Fry, T. (2011). Design as politics. Oxford; New York: Berg.
Junginger, S. & Faust, J. (2016). Designing business and management. London; New York: Bloomsbury Academy.
Kuttner, R. (2018). Can Democracy Survive Global Capitalism? New York; London: W. W. Norton & Company.
Lafer, C. (2002). JK e o Programa de Metas (1956-61): o processo de planejamento e o sistema
político no Brasil (1970). Trad. Maria Victoria de M. Benevides. Rio de Janeiro: Editora FGV.
Lafer, C. (2003). “O planejamento no Brasil – Observações sobre o plano de metas (1956-1961)”. In Betty Mindlin (org.). Planejamento no Brasil. 5ª ed. São Paulo: Perspectiva.
Levitsky, S. & Ziblatt, D. (2018). How Democracies Die. New York: Crown.
Lindinger, H. (1991). Ulm Design: The Morality of Objects (1987). Cambridge, Massachusetts: The MIT Press.
Lopes, L. (1991). Memórias do desenvolvimento. Rio de Janeiro: Centro da Memória da Eletricidade no Brasil. (Programa de História Oral do CPDOC/FGV)
Papanek, V. (1985). Design for the Real World: Human Ecology and Social Change (1971). 2ª ed. Chicago: Academy Chicago Publishers.
Rittel, H. (2010a). “On the Planning Crisis: Systems Analysis of the First and Second Generations” (1972). In Jean-Pierre Protzen e David J. Harris (orgs.). The Universe of Design: Horst Rittel’s Theories of Design and Planning. New York: Routledge.
Rittel, H. (2010b). “The Reasoning of Designers” (1988). In Jean-Pierre Protzen e David J. Harris (orgs.). The Universe of Design: Horst Rittel’s Theories of Design and Planning. New York: Routledge.
Runciman, D. (2018). How Democracy Ends. London: Profile Books.
Simon, H. (1996). The Sciences of the Artificial (1969). 3ª ed. Cambridge: Massachusetts: The MIT Press.
Los autores/as que publiquen en esta revista ceden los derechos de autor y de publicación a "Cuadernos del Centro de Estudios de Diseño y Comunicación", Aceptando el registro de su trabajo bajo una licencia de atribución de Creative Commons, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que de el crédito pertinente a los autores y a esta revista.
